Сравнительный финансовый анализ

Сравнительный финансовый анализ — это сопоставление значений отдельных показателей между собой, расчет абсолютных и относительных отклонений сравнительных финансов.

Сравнительные финансы предприятий складываются из:

1. Сравнения финансовых показателей компании с показателями в среднем по отрасли. Выявляется степень отклонения результатов финансовой деятельности от среднеотраслевых, что помогает оценить конкурентоспособность и наметить дальнейшие перспективы повышения финансовой эффективности производства.
2. Сравнительный анализ финансовых показателей предприятия с показателями предприятий — конкурентов. Помогает выявить слабые стороны финансовой деятельности, разработать стратегию по повышению конкурентоспособности в рамках выбранного рынка. Важно, чтобы балансы компаний были грамотно сопоставлены. При таком типе сравнения необходимо учитывать соответствие размеров фирм, правил их отнесения к той или иной отрасли и т.п.
3. Анализ финансовых показателей отдельных подразделений данного предприятия ( так называемых «центров ответственности»). Проводится для поиска резервов повышения эффективности финансовой деятельности внутренних структурных единиц предприятия.
4. Сравнительные финансы отчетных и плановых показателей. Этот анализ составляет основу контроля на предприятии. Определяют причины отклонений от плана и помогает внести коррективы в работу отдельных направлений финансовой деятельности.
Сравнительные финансы — один из важнейших разделов анализа финансовой отчетности.
Сравнение финансовых показателей одной фирмы может показывать общее внутреннее улучшение ситуации, в то же время, сравнение внутри отрасли может показать относительно плохие результаты деятельности компании по отраслевым меркам.
В современных условиях изменчивой экономической ситуации, знание сравнительных финансов предприятия имеет очень большое значение для всех потенциальных инвесторов, банков, партнеров по бизнесу, налоговых органов, органов власти различных уровней и других заинтересованных лиц.

Запись опубликована в рубрике Анализ, планирование и аудит. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>