Технология финансового планирования

В данной статье мы опишем специфическую технологию финансов , которая основана на взаимосвязи между различными бюджетными системами, в том числе при оформлении бюджетного баланса, а также последовательную систему: «план-факт-анализ».
Рассмотрим понятие финансового планирования. Это процесс составления комплексной системы функционирования и развития предприятия в материальном выражении для обеспечения успешной бесперебойной работы. Бюджетная система должна указывать на ориентиры повседневной деятельность управляющих предприятия.
Финансовая смета разрабатывается таким образом: с промежуточными службами и подразделениями предприятий согласовывается система расчета. Технология финансов включает еще ряд аспектов:
- сбор натуральных показателей;
- сбор информации и ее планирование по структурным подразделениям.
Процесс планирования финансов подразумевает также отслеживание финансовых показателей, затем в учет берутся натуральные показатели. Сводная служба получает итоговые расчеты от каждого подразделения. Если есть необходимость – они детализируются.
Также финансовое планирование подразумевает бюджетирование. Последнее, в свою очередь, состоит из таких стадий:
- принятие решений и их воплощение в жизнь;
- контролинг результатов;
- анализ полученных данных;
- внесение необходимых корректировок.
Финансовое планирование происходит постоянно. Осуществляется оно таким образом:
Первый и второй месяц – по неделям, в дальнейшем – планирование происходит помесячно, затем – поквартально. В дальнейшем, процесс планирование на будущие периоды оформляется после сравнения фактических данных предыдущего периода с плановыми показателями.
Консолидированные формы включают итоговые документы, затем анализируют потоки и движение денежных средств, убытки и прибыл, процессы укрупнения баланса.
Финансовое планирование решает такие важные вопросы:
- уменьшает временную нагрузку на менеджеров;
- координирует деятельность менеджеров;
- составляет единый «язык», который объединяет различные службы.